Descripció
Per guiar el desenvolupament especialitzat, refinat, distintiu i innovador de les petites i mitjanes-empreses (PIME) i per millorar la seva gestió ajustada i les seves capacitats de presa de decisions-estratègiques, del 15 al 16 d'agost de 2025, la província de Henan "Especialitzada, refinada, distintiva i innovadora" Guia per a la gestió d'empreses de la PIME "Especialitzada, refinada, distintiva i innovadora", "Diagnòstic d'empowerment de l'esdeveniment de Gianniitit" l'Oficina de Petites i Mitjanes Empreses del Departament Provincial d'Indústria i Tecnologia de la Informació de Henan i organitzada pel Centre de Certificació Saibao, es va celebrar amb èxit a Henan Tailong Electric Power Equipment Co., Ltd. (d'ara endavant, "Tailong Electric"). Els experts Zheng Yuqiu, Liu Yuanguo i Mai Jianbin del Centre de certificació de Saibao van formar un equip d'experts per dur a terme una "revisió de salut" integral i-de gestió exhaustiva de Tailong Electric. L'alta direcció de la companyia, inclòs el director general Wang i el director general Liu, van participar durant les reunions inicials i de cloenda.
Per guiar el desenvolupament especialitzat, refinat, distintiu i innovador de les petites i mitjanes-empreses (PIME) i per millorar la seva gestió ajustada i les seves capacitats de presa de decisions-estratègiques, del 15 al 16 d'agost de 2025, la província de Henan "Especialitzada, refinada, distintiva i innovadora" Guia per a la gestió d'empreses de la PIME "Especialitzada, refinada, distintiva i innovadora", "Diagnòstic d'empowerment de l'esdeveniment de Gianniitit" l'Oficina de Petites i Mitjanes Empreses del Departament Provincial d'Indústria i Tecnologia de la Informació de Henan i organitzada pel Centre de Certificació Saibao, es va celebrar amb èxit a Henan Tailong Electric Power Equipment Co., Ltd. (d'ara endavant, "Tailong Electric"). Els experts Zheng Yuqiu, Liu Yuanguo i Mai Jianbin del Centre de certificació de Saibao van formar un equip d'experts per dur a terme una "revisió de salut" integral i-de gestió exhaustiva de Tailong Electric. L'alta direcció de la companyia, inclòs el director general Wang i el director general Liu, van participar durant les reunions inicials i de cloenda.
Durant l'avaluació de diagnòstic de dos-dies, l'equip d'experts va dur a terme avaluacions-profundes i multi-dimensionals de la recerca i desenvolupament, producció, màrqueting, finances i altres àrees de Tailong Electric mitjançant diversos mètodes, incloses entrevistes de nivell superior-, visites al lloc-, revisions de documents i debats en grup. El diagnòstic va revelar que Tailong Company, malgrat el seu ràpid desenvolupament, també s'enfronta a alguns reptes de gestió típics: pel que fa als recursos humans, la taxa de rotació dels empleats va ser relativament elevada durant el primer semestre de l'any, i cal reforçar l'atenció als nous empleats i el sistema de mentoria. Les descripcions dels llocs de treball no tenen requisits clars d'habilitat i experiència, no s'han implementat de manera efectiva la retroalimentació i els plans de millora i el sistema de formació no està prou lligat a l'estratègia de l'empresa i al desenvolupament dels empleats. La protecció sistemàtica de la propietat intel·lectual i la integració de dades entre els sistemes ERP i MES encara s'han de reforçar. En la gestió financera i de la cadena de subministrament, hi ha marge per millorar els mecanismes d'avís de fluxos d'efectiu, la gestió del crèdit dels proveïdors i la gestió integral del pressupost. En resposta a aquests problemes, l'equip d'experts no només va realitzar anàlisis de causes arrel, sinó que també va mantenir debats preliminars i va oferir comentaris amb la direcció al{11}}}lloc{11}}}per a{11}}}nombroses idees i{122}producció pràctica.
Mostra
